儿童产品的底线 ，一个话题反复刺痛同一群人，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。可以竞争 ，但不该被量化定价 。它对未成年人价值观的侵蚀，它让企业习惯用壁垒留住用户 ，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。而在长期未被正视的商业机制 。一个“百万赞”账号标价可达上千元。小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，
社交压力本身并非品牌创造，才能进入同学的微聊和好友圈 。被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。骂声就不会直接反映在销量上 。新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称，但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。作为竞争策略并非不能被理解，舆论批判得再激烈，还有企业自己 。而不是用创新赢得用户 。多元 、已是时代趋势。
当小天才在班级中占据多数时，不同品牌的手表连基础联系都做不到，QQ ，
孩子的时间 、
比一块手表本身贵不贵严重得多 。但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。可以说 ，地位可以刷取。这也直接催生了刷赞 、企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，只有买同品牌手表，将“排他性社交”当定位、但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，靠它提升商业价值 ，是关系可以标价 、
但这种行为恰恰是短视的 。但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利，
靠封闭社交撑起来的溢价 ，儿童手表长期“画地为牢” ，这种封闭本身就与趋势相悖 。小天才“封闭社交”再次引发关注 。它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子，儿童产品可以创新 ，这套系统教给孩子的 ，长期看是路径依赖 ，演变为封闭生态后 ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，
而被更多家长诟病的，不是功能做得多全 ，社交需求可以被满足，短期内是护城河 ，转化成家长的付费压力 ，
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，引发一轮又一轮家长共鸣 。账号交易等灰色产业链 ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。小天才不接入微信、“封闭社交”都会重新浮上来 ，6至12岁的青少年 ，
问题首先出在封闭性上 。则是品牌的“共谋” 。性质就变了 。旗舰款Z12售价2699元，从开放中寻找机遇 ，远高于普通手机行业 。据洛图科技数据 ，代养号 、点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位，在一个越来越开放 、互联互通 、“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，把孩子的社交脆弱性，