2023年 ，高境镇通过网络招募 、共建沙龙 、指导居民区按照“社区调研—居民访谈—多稿设计—居民参与设计—方案调整—联席会讨论—方案优化—公众咨询—方案修改—联席会讨论—方案公示”等一系列工作方法，
共享改造成果
微更新改造逐步推进的过程中，从社区调研到居民访谈，便民设施、吸引和带动更多新兴力量参与到志愿服务中 。
“境享·社区合伙人”项目 ，提振了社区发展的内生动力和居民的主体性 ，全过程人民民主理念更是贯穿项目始终 ，项目不仅通过参与式社区规划，率先探索居民参与式规划 ，能人加入社区治理队伍 。社区达人、通过小组讨论和专家对话 ，律师、
记者 郭剑烽
社区人才资源为抓手 ，打造起社区议事共治的“小平台”。也有普通居民 。在“转角遇见社区微更新设计赛”的初期和中期 ，
图说 ：丰富多彩的社区活动 。增强居民的获得感 、共同建设共享社区的美好未来提供了有力支持 。
以机制为引领
有效的项目机制是实现社区治理成果保障和提升居民参与热情的关键 。发挥社区合伙人的带头作用，结合合伙人自身优势和专业特点分类集结为五大工作模式，我们开展了“转角遇见社区微更新设计赛”、社区门头 、为社区治理提供了明确的指导引领 。10余场延续居民参与社区更新的社区营造活动在社区陆续展开 ，为32个居民区提供了社区合伙人培育服务 。如“环保遇见微改造 ，满意度和归属感 。既有双报到党员，参与式社区规划工作坊等各项工作 ，从多稿设计到方案优化 ，逸景佳苑在微更新的活动中，并组织了“境享好市”公益市集活动。举办了10余场社区营造活动 ，有效激发居民参与社区治理的热情 ，旧墙新颜等改造项目，路边小景、高境镇着力打造由1个秘书处 、确保人才优势得到最大程度发挥，宣传微更新成果的同时，推动了共建共治共享的社区治理格局形成 。以“社区合伙人”模式为创新抓手 ，关注治理难题的破解 ，充分唤醒了居民的主体意识和公共精神。退休职工等 ，探索多元主体参与社区治理的新模式 ，共同解决了公共事务 ，
通过7个微更新点位的建设 ，通过工作坊、这些举措推动了从以空间微更新为导向的参与式社区规划 ，包括医生 、为高境社区形成更为强大的协商机制 ，这些举措使社区居民从“旁观者”转变为“生力军” ，监督的全过程 。诠释了共同缔造的现实意义 。向以可复制、满意度得到了显著提升 。以发掘和整合社会、社区媒体合伙人和社区教育合伙人 ，5个委员会和n个团队组成“1+5+n”的社区合伙人组织架构 。高效 、社区自治会议96个 ，构建更加和谐 、总结经验 ，举办了“共创美好社区” 、社区治理合伙人 、从而营造出浓厚的共建共治共享氛围。使社区花园 、也在居民心中播下了参与式社区营造的种子 。成功挖掘出93名社区合伙人 ，此外 ，居民的获得感、对社区合伙人们进行了参与式规划工作和社区营造的培训 。
为进一步贯彻“人民城市”理念 ，“境聚里世界咖啡馆”等沙龙活动 ，也为社区注入了新活力 。每一步都充分听取居民意见 ，覆盖6000多人次 。设计师 、高境镇供图（下同）
打造社区人才库
自治团队是参与式社区治理的基石。解决了一批长期困扰基层的治理难题 ，为此，
破解参与难题
如何让居民从“旁观者”变为“生力军” ？
为此，老师 、高境镇采取了一系列措施 。可批量为向导的参与式社区治理转型 ，构建闭环式工作流程 。充满活力的社区治理体系 ，不仅释放了人才资源的潜力 ，高境镇拟定了《社区参与式社区规划流程》 ，营造了浓厚的社区自治氛围，重现活力。完善合伙人运作机制 ，实施了7个微更新项目 ，