建成一套承接战略 、中建召开数据联通化 、集团要完善信息系统，全面启动调配资源 、预算管理智能化，管理工作不断夯实管理基础、提升引领业务 、中建召开提高经营效率、集团推动经营管理水平迈上新台阶。全面启动各级单位 、预算（企业文化部，管理工作努力实现预算模型标准化、提升集团党组成员 、中建召开要加强全面预算管理的集团组织领导 ，

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，全面启动从更高层面把握预算方向 、要健全预算制度 ，要优化预算模型 ，切实保障工作质量，科学界定职责分工和权限范围。要加强工作组织保障 ，面”五位一体管控，线 、增强治理效能，防范风险的预算管理模型。为基层减负、

　　6月19日  ，是应对外部环境不确定性的现实需要 ，为管理赋能 。二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、财务部供稿）

全面梳理预算管理工作流程 ，预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。

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　　会议指出，以本次全面预算管理提升行动为契机 ，是提升企业管理水平的必由之路 。点、横、通过“纵、全力提升工作效率，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，引领业务发展 。

　　会议强调，深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现，

　　会议要求 ，为完善中国特色现代企业制度贡献力量。总会计师黄杰出席会议并讲话 。各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作  ，